Een sterk merk

Een sterk en herkenbaar merk zijn, dat beleving en inspiratie biedt en waar je je deelgenoot van voelt; daar blijft het Ronald McDonald Kinderfonds continu aan werken. Bij een sterk merk hoort een krachtige, universele en eenduidige uitstraling. Daarom legt het Kinderfonds alle uitingen van het Ronald McDonald Kinderfonds, zowel offline als online, langs de meetlat van onze ‘brand key’.   

Centraal in de communicatie staan de ervaringsverhalen van families die in de Ronald McDonald Huizen, Huiskamers en vakantiehuizen verblijven. Met deze verhalen wordt de impact die het Ronald McDonald Kinderfonds maakt, zowel in tekst, beeld als video nog beter overgebracht. Ook de sponsoren, donateurs, actievoerders, Homesporters en vrijwilligers krijgen een steeds groter aandeel in onze communicatie via het relatiemagazine tHuis, op de website, sociale media, in de digitale nieuwsbrieven en via mediasamenwerkingen.

Focusdoelgroepen

Het Kinderfonds richt de communicatie op drie focus-doelgroepen: 

Het Ronald McDonald Kinderfonds heeft gedurende het jaar de media actief opgezocht om ervaringsverhalen uit de Ronald McDonald Huizen, Huiskamers en vakantiehuizen te delen. Ook was er veel media-aandacht voor hartverwarmende fondsenwervende acties. Interviews, reportages met (oud-)gasten van de Ronald McDonald Huizen en impactvolle, fondsenwervende acties van particulieren, zorgden voor waardevolle aandacht voor de missie van het Kinderfonds in kranten, tijdschriften, op websites, op radio en televisie en op sociale media. Een greep uit deze media-aandacht: 

• In januari werd de eerste Familiekar officieel in gebruik genomen in het Wilhelmina Kinderziekenhuis in Utrecht. Met onder andere een mooi radio-interview werd dit nieuwe programma van het Kinderfonds goed onder de aandacht gebracht.   
• Een ander mooi hoogtepunt in het eerste kwartaal was de Open Huizen Dag. Live vanuit Ronald McDonald Huis Nijmegen werd “Goedemorgen Nederland’ uitgezonden, met verschillende interviews met de directie, het management en ouders. De Open Huizen Dag kreeg ook veel aandacht in de regionale en lokale media. 
• Vanaf juni startte ‘Het Kinderziekenhuis’ op RTL4. Mede door founding partner McDonald’s wordt er rondom de uitzendingen aandacht besteed aan het partnership tussen McDonald’s en het Ronald McDonald Kinderfonds. 
• Medio juni volgde een spin-off van het Kinderziekenhuis: ‘Dicht bij elkaar, tussen ziek & thuis’. Gedurende drie dagen, tussen het RTL Nieuws en het RTL Weer, werden verhalen van gezinnen uit de Ronald McDonald Huizen uitgelicht.  
• Voor, tijdens en na afloop van HomeSport Events is er veel landelijke en regionale media-aandacht voor hét sportevent van het Kinderfonds. Ook dit jaar heeft HomeSport Events naast een prachtige opbrengst, ook voor veel publiciteit gezorgd.   
• In september werd de pers opgezocht met het lespakket voor de basisscholen. Kinderen leren met deze les op een leuke manier wat een Ronald McDonald Huis is, wie hier verblijven en hoe ze iets kunnen betekenen voor de Huizen. Dit leverde mooie aandacht op. 
• Het Ronald McDonald Huis Den Haag vierde in oktober haar 25ste verjaardag en dit werd breed uitgemeten in de regionale media.

Mediawaarde

Alle publicaties samen leverden in 2024 een totale mediawaarde op van € 3.072.431 met een totaal bereik van 1.055.150.415 mensen. Deze waarde komt tot stand door de AVEs (Advertising Value Equivalency’s) van de berichten te wegen, ofwel de waarde van een mediabericht tegen de kosten van verwante advertentieruimte. In deze analyse zijn niet alle media meegenomen: de media-aandacht via radio en tv zelf is niet gemonitord in verband met de bijbehorende kosten. 

Het Kinderfonds heeft verschillende groepen externe belanghebbenden. In onderstaand overzicht: de groepen belanghebbenden en met welke middelen het Kinderfonds contact onderhoudt met die groep.