Spring naar inhoud

De Ronald McDonald Huizen, Huiskamers en vakantiehuizen

Locaties

Een thuis ver van huis

Op deze plekken vinden families een tijdelijk thuis in de Ronald McDonald Huizen, een rustmoment in de Ronald McDonald Huiskamers of een vakantie in een van de aangepaste vakantiehuizen van het Ronald McDonald Kinderfonds: 

Werkwijze

Alle Ronald McDonald Huizen zijn lokale stichtingen met eigen besturen. Iedere Huiskamer hoort bij de stichting van het meest dichtbijgelegen Ronald McDonald Huis. De Ronald McDonald vakantiehuizen zijn sinds 1 januari 2022 ondergebracht in één stichting ten gunste van meer focus op de gasten en efficiëntere besluitvorming in de gemeenschappelijke strategie. 

Bestuur van een Ronald McDonald Huis 

Het bestuur van een Ronald McDonald Huis bestaat uit een voorzitter, penningmeester, secretaris en een vertegenwoordiger uit de naastgelegen zorginstelling. Vanuit McDonald’s neemt een lokale franchisenemer zitting in het bestuur. Een van de bestuursleden is verantwoordelijk over de personeelszaken. Alle bestuursleden verrichten hun werkzaamheden op vrijwillige basis. 

De directeur/bestuurder van het Kinderfonds heeft periodiek overleg met het bestuur van elke stichting. Twee keer per jaar vindt de Vergadering van Voorzitters plaats. Daarnaast heeft de directeur één keer per jaar met alle voorzitters individueel een gesprek plaats aan de hand van een gezamenlijk opgestelde agenda. Ten minste eenmaal per jaar is er een penningmeestersoverleg. Besturen initiëren en ondersteunen deelname aan acties voor het Huis. 

Management Ronald McDonald Huis Emma Amsterdam

Dagelijks reilen en zeilen

Een betaald managementteam heeft de dagelijkse leiding van de Huizen, Huiskamers en vakantiehuizen in handen. Samen met vele vrijwilligers zorgen zij ervoor dat gasten dag en nacht, zeven dagen per week, terecht kunnen in een fijne, welkome omgeving. 

Het managementteam varieert per grootte van een Huis, gemiddeld 2-4 FTE. Zij zijn de enige betaalde medewerkers van de Huizen, Huiskamers en vakantiehuizen. In 2023 werden de Huizen, Huiskamers en vakantiehuizen bijgestaan door 1.798 vrijwilligers

Ter ondersteuning van het management van de Ronald McDonald Huizen biedt het Kinderfonds diensten aan, die zijn vastgelegd in een digitale dienstencatalogus. Managers, bestuurders en medewerkers van het Kinderfonds werken (online) samen in projectgroepen en klankbordgroepen, om kennis en best practices te delen. 

Bezetting

Een belangrijke graadmeter voor de impact van de Ronald McDonald Huizen is de bezettingsgraad. Maandelijks wordt de bezetting van alle Huizen en vakantiehuizen besproken. Bij afwijkingen kan actie worden ondernomen. Een structurele bezetting onder de 50% is reden tot overleg. Een langdurige bezetting van meer dan 90% is eveneens reden om zorgvuldig naar de toekomst te kijken. Het Huis heeft dan veelal een structurele wachtlijst en is eigenlijk te klein. In dit geval wordt onderzoek gedaan naar mogelijkheden voor uitbreiding.  

Bezetting onder 50%

In 2023 waren er geen Ronald McDonald Huizen met een gemiddelde jaarbezetting onder de 50%. De Ronald McDonald Huizen in Tilburg, Den Haag en Leiden zitten boven deze ondergrens maar zijn met een gemiddelde bezetting van 54% alert op de veranderingen in het aanpalende ziekenhuis.

Bezetting onder 90%

Er was in 2023 geen Ronald McDonald Huis dat een gemiddelde jaarbezetting had boven de 90%. Traditioneel was Ronald McDonald Huis Sophia Rotterdam wel drukbezet en kende het Huis in 2023 een bezettingspercentage van 89%. Ook Ronald McDonald Huis Groningen had een hoge bezetting met 87% gemiddeld over 2023. De rechterlijke uitspraak over concentratie van het specialisme op kinderhartchirurgie wordt op de voet gevolgd, omdat dit gevolgen kan hebben voor de bezetting in de Ronald McDonald Huizen in Leiden, Rotterdam, Utrecht en Groningen. 

Vakantiehuizen van het Ronald McDonald Kinderfonds

Gezinnen met een zorgintenstief kind weten de vakantiehuizen van het Ronald McDonald Kinderfonds inmiddels goed te vinden. In 2023 kenden de vakantiehuizen wederom hoge bezetting. Zowel de Kindervallei in Valkenburg aan de Geul, als de Hoeve in Friesland en het Boshuus in Arnhem haalden een hoge bezettingsgraad met respectievelijk 66%, 73% en 63% op jaarbasis.  

Met name de bezetting in de schoolvakanties valt op. In de zomervakantie is 100% bezetting inmiddels gangbaar en hanteren de vakantiehuizen een reservelijst. In de meerjarenstrategie van het Ronald McDonald Kinderfonds is opgenomen dat er onderzocht wordt op welke manieren de capaciteit van de vakantiehuizen van het Ronald McDonald Kinderfonds uitgebreid kan worden om in deze vraag aan aangepaste vakantievoorzieningen te voorzien. Deze uitbreiding wordt zowel onderzocht op de bestaande locaties als op een nieuwe locatie.

Boshuus dicht door brand Klimmendaal

Het Boshuus in Arnhem had in 2023 te maken met een ongeplande grote tegenvaller. Het Boshuus is op maandag 5 juni ontruimd door brand in het gebouw van Revalidatiecentrum Klimmendaal (waarin het Boshuus is gevestigd). Er waren op dat moment, in verband met een renovatie van de badkamers, geen gasten aanwezig in het Boshuus. Vanwege de brand en de ontstane schade aan de technische installaties is het pand gesloten voor patiënten en bezoekers voor schoonmaakwerkzaamheden en herstelwerkzaamheden. Helaas moest de geplande renovatie van de badkamers van het Boshuus vanwege de brand een paar weken worden doorgeschoven. Om deze reden zijn de geboekte vakanties tot en met 23 juli geannuleerd. De gezinnen zijn op de hoogte gebracht en er is waar mogelijk een alternatief geboden. Dankzij de inzet van betrokken partijen kon het Boshuus vanaf maandag 24 juli 2023 haar deuren weer openen en op een veilige, verantwoorde en comfortabele manier weer families met een ziek of zorgintensief kind ontvangen. Bij de heropening kunnen ook de gerenoveerde badkamers en de vernieuwde speelzaal in gebruik worden genomen.

Huisfunctie

Naast de vakantiefunctie is er ook een Ronald McDonald Huisfunctie aanwezig in de vakantiehuizen van het Ronald McDonald Kinderfonds, omdat zij zich alle drie naast een revalidatiecentrum bevinden. Deze Huisfunctie is relatief stabiel in de Hoeve en in het Boshuus. In de Kindervallei heeft een sterke stijging van Huisgasten plaatsgevonden vanaf het voorjaar van 2022. Gemiddeld was in 2022 49% van de vijf aanwezige gastenkamers bezet. In 2023 is deze bezettingsontwikkeling nauwlettend gevolgd en lijkt de toestroom van Huisgasten te stabiliseren met een gemiddelde bezetting van 56% van de gastenkamers. Vooralsnog is deze kamercapaciteit dus toereikend in de Kindervallei. 

Versie:
v6.2.38

Met iWink Report maak je professionele online publicaties. Publicaties die je online, in print en als PDF-download kunt aanbieden.

En daarmee voldoe je direct aan de WCAG-wetgeving rond digitale toegankelijkheid.

Eenvoudig, veilig en efficiënt.

Meer over iWink Report