Spring naar inhoud

De Ronald McDonald Huizen, Huiskamers en vakantiehuizen

Locaties

Thuis is waar we samenzijn

Op deze plekken bieden de Ronald McDonald Huizen een tijdelijk thuis, een rustmoment in een Ronald McDonald Huiskamer of een vakantie in een van de aangepaste vakantiehuizen van het Ronald McDonald Kinderfonds:

Werkwijze

Alle Ronald McDonald Huizen en vakantiehuizen zijn lokale stichtingen met eigen besturen. Iedere Huiskamer hoort bij de stichting van het meest dichtbijgelegen Ronald McDonald Huis.

Bestuur van een Ronald McDonald Huis 

Het bestuur van een Ronald McDonald Huis bestaat uit een voorzitter, penningmeester, secretaris en een vertegenwoordiger uit de naastgelegen zorginstelling. Vanuit McDonald’s neemt een lokale franchisenemer zitting in het bestuur. Een van de bestuursleden is verantwoordelijk voor de personeelszaken. Alle bestuursleden verrichten hun werkzaamheden op vrijwillige basis.

De directeur/bestuurder van het Kinderfonds heeft periodiek overleg met het bestuur van elke stichting. Twee keer per jaar vindt de Vergadering van Voorzitters plaats. Daarnaast vindt één keer per jaar met alle voorzitters individueel een gesprek plaats aan de hand van een gezamenlijk opgestelde agenda. Ten minste eenmaal per jaar is er een penningmeestersoverleg en een HR-bestuurdersoverleg. Besturen initiëren en ondersteunen deelname aan acties voor het Huis, zo kunnen bestuursleden ook lid zijn van een Business Breakfast Club.

Management Ronald McDonald Huis Emma Amsterdam
Dagelijks reilen en zeilen

Een betaald managementteam heeft de dagelijkse leiding van de Huizen, Huiskamers en vakantiehuizen in handen. Samen met vele vrijwilligers zorgen zij ervoor dat gasten dag en nacht, zeven dagen per week, terecht kunnen in een fijne, welkome omgeving.

Het managementteam varieert per grootte van een Huis, gemiddeld 2-4 FTE. Zij zijn de enige betaalde medewerkers van de Huizen, Huiskamers en vakantiehuizen. In 2022 werden de Huizen, Huiskamers en vakantiehuizen bijgestaan door 1.896 vrijwilligers.

Ter ondersteuning van het management van de Ronald McDonald Huizen biedt het Kinderfonds diensten aan, die zijn vastgelegd in een digitale dienstencatalogus. Managers, bestuurders en medewerkers van het Kinderfonds werken samen in projectgroepen en klankbordgroepen, om kennis en best practices te delen.

Bezetting

Een belangrijke graadmeter voor de impact van de Ronald McDonald Huizen is de bezettingsgraad. Maandelijks wordt de bezetting van alle Huizen en vakantiehuizen besproken. Bij afwijkingen kan actie worden ondernomen. Een structurele bezetting onder de 50% is reden tot overleg. Een langdurige bezetting van meer dan 90% is eveneens reden om zorgvuldig naar de toekomst te kijken. Het Huis heeft dan veelal een structurele wachtlijst en is eigenlijk te klein. In dit geval wordt onderzoek gedaan naar mogelijkheden voor uitbreiding.  

Bezetting onder 50%

In 2022 waren er geen Ronald McDonald Huizen met een bezetting onder de 50%, ondanks de laatste nasleep van coronabeperkingen. 

Ronald McDonald Huis VUmc kende de afgelopen jaren een bezetting onder de 50% als gevolg van de fusie tussen de kinderafdelingen in het VUmc en het Emma Kinderziekenhuis in het AMC. Deze verplaatsing van het leeuwendeel van de kinderbedden naar de locatie AMC is inmiddels afgerond. In maart 2022 sloot Ronald McDonald Huis VUmc de deuren. Ronald McDonald Huizen Amsterdam volgen zo het zorglandschap, dat continu in beweging is. Om ook in de toekomst alle gezinnen te kunnen opvangen wordt Huis Emma Amsterdam in 2023 gerenoveerd, verbouwd en verduurzaamd. Tijdens deze renovatie kunnen gezinnen met een ziek kind terecht op een tijdelijke locatie, op enkele minuten loopafstand van het Emma Kinderziekenhuis van Amsterdam UMC. Zo vinden ouders ook tijdens de renovatie van het Huis een warme plek dicht bij hun zieke kind. Naar verwachting heropent Huis Emma haar deuren eind 2023.

Ronald McDonald Huis Middenwest-Brabant in Tilburg realiseerde een bezetting van 61% in 2022. Er is frequent overleg over de bezettingsontwikkeling van Huis Middenwest-Brabant. De meeste gezinnen die verblijven in Huis Middenwest-Brabant maken gebruik van het aanpalende Libra revalidatiecentrum. In overleg met zowel Libra als ook het naastgelegen Elisabeth-Tweesteden Ziekenhuis wordt gekeken in welke vorm het Ronald McDonald Huis het beste voldoet aan de behoeften van ouders in de toekomst. Deze vraag lag in 2022 nadrukkelijk ter tafel vanwege de grootschalige verbouwing van het terrein waarop het Huis en de zorgcentra gevestigd zijn. Vanwege deze verbouwing, verhuist Huis Middenwest-Brabant eind 2023 naar een tijdelijke locatie.

Ronald McDonald Huis Den Haag had een relatief lage bezetting van 51% op jaarbasis. Omdat het Huis zich in het HAGA-ziekenhuis bevindt en daardoor geraakt wordt door regelgeving over bijvoorbeeld bezoekersbeperkingen van het ziekenhuis om besmetting van ziekten te voorkomen. De verwachting is dat de stijgende lijn die zich eind 2022 heeft ingezet doorgetrokken wordt in 2023.

Bezetting boven 90%

Ronald McDonald Huis Sophia Rotterdam kende in 2022 een bezettingspercentage van 95% en was daarmee een zeer drukbezocht Huis. Deze bezetting kwam ook uit boven de gewenste maximumbezetting van 90%. Deze hoge bezetting is in lijn met de ontwikkelingen van het Sophia Kinderziekenhuis. De plannen voor benodigde uitbreiding van de kamercapaciteit van het Huis hebben concretere vorm aangenomen. Naar alle verwachting zal in 2023 een besluit genomen worden tot nieuwbouw in de toekomst. Om de drukte op de korte termijn op te vangen worden de mogelijkheden van tijdelijke huisvesting onderzocht.


Vakantiehuizen van het Ronald McDonald Kinderfonds 
Gezinnen met een zorgintenstief kind weten de vakantiehuizen van het Ronald McDonald Kinderfonds inmiddels goed te vinden. In 2022 kenden de vakantiehuizen wederom een sterke stijging van de bezetting.

Zowel de Kindervallei in Valkenburg aan de Geul, als de Hoeve in Friesland en het Boshuus in Arnhem haalden de hoogste bezetting ooit met respectievelijk 67%, 78% en 70% op jaarbasis. Deze recordbezetting lag in de lijn der verwachting gezien de stijgende overvraag op de schoolvakanties. In de meerjarenstrategie van het Ronald McDonald Kinderfonds is opgenomen dat er onderzocht wordt op welke manieren de capaciteit van de vakantiehuizen van het Ronald McDonald Kinderfonds uitgebreid kan worden om in deze verwachte vraag aan aangepaste vakantievoorzieningen te voorzien. Deze uitbreiding wordt zowel onderzocht op de bestaande locaties als op een eventuele nieuwe locatie.

Naast de vakantiefunctie is er ook een Ronald McDonald Huisfunctie aanwezig in de vakantiehuizen van het Ronald McDonald Kinderfonds, omdat zij zich alle drie naast een revalidatiecentrum bevinden.

Deze Huisfunctie is relatief stabiel in de Hoeve en in het Boshuus. In de Kindervallei heeft een sterke stijging van Huisgasten plaatsgevonden vanaf het voorjaar van 2022. Gemiddeld was in 2022 49% van de vijf aanwezige gastenkamers bezet. In nauw overleg met Revalidatiecentrum Adelante wordt de verwachting naar gastenkamers in de toekomst onderzocht.

Versie:
v6.1.1

Met iWink Report maak je professionele online publicaties. Publicaties die je online, in print en als PDF-download kunt aanbieden.

En daarmee voldoe je direct aan de WCAG-wetgeving rond digitale toegankelijkheid.

Eenvoudig, veilig en efficiënt.

Meer over iWink Report